两化融合管理体系贯标

　　两化融合管理体系贯标的概述：两化融合是指国家为了集中精力发展设计、研发、管理、销售等高附加值产业链环节，将信息化和工业化深度融合，实现产业高端环节的集聚和产业的快速增长。而两化融合管理体系贯标，是指企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局，帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求，规定两化融合的相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。部分企业依照上述定义，贯彻落实其该项标准的，就是两化融合管理体系贯标试点企业。

　　一、申请两化融合管理体系贯标的申报条件

　　1.中华人民共和国境内注册的企业，财务状况和运营情况良好;

　　2.两化融合工作具备良好基础，成效比较显著，对建立两化融合管理体系有需求;

　　3.具有建立实施管理体系的经验，如质量、环境、能源、职业健康安全、信息安全和信息技术服务等。

　　二、申请两化融合管理体系贯标的优惠及好处

　　1、广东珠海的两化融合管理体系贯标补贴情况，两化融合贯标和评定即将发布2018年政策，凡通过成功申报为省级贯标试点企业即可奖励10万元，通过评定奖励50万，各区追加补贴(香洲区2017年为30万)，合计90万。

　　2、.对通过国家工信部、宁波市经信委考核验收的两化融合管理体系贯标试点企业，给予10万元的工作经费补助;

　　三、两化融合管理体系贯标的价值点及工作流程

　　1、两化融合管理体系贯标的价值点

　　(1)获得两化融合管理体系评定证书，取得高含金量授牌

　　(2)最高可获得政府资金奖励达80万元

　　(3)优先推荐申报省市级有关计划、专项和基金支持

　　2、贯标工作的流程

　　四、申请两化融合管理体系贯标的作用

　　两化融合管理体系的作用，简单说是将通用方法论与企业的具体管理过程结合，规范企业两化融合(广义的信息化建设)的相关过程并使其持续受控，帮助企业打造其识别出来的信息化环境下的新型能力，形成可持续的(而不是一时有效的)竞争优势。 因此两化融合管理体系的作用应该表现在以下三个层次，这也是判断本质贯标的重要依据： 

　　1、能够支撑企业战略目标的落地。两化融合管理体系为企业战略的实施和控制提供制度化支撑，即围绕企业的可持续竞争优势需求、新型能力需求和经营管理的主要短板，从新型能力的识别、策划、建设和运行这一条主线出发，企业应系统梳理企业的战略规划、IT(信息系统)战略规划、信息技术规划(技术实现路径)，从IT治理、IT管理、IT规划、企业战略规划自下而上地支撑企业业务目标和总体目标的不断实现。 

　　2、能够以文件化和制度化的方式保障企业两化融合(广义的信息化建设)工作，确保得到战略层面的资源匹配和关注度。在管理决策层，应能够将CEO与CIO的工作方向进行统一。   

　　3、建立从战略到信息化管控落地的监视与测量、绩效评价指标体系，能够实施监控企业两化融合建设进展以及绩效情况，确保企业两化融合管理体系切实有效的运转起来，并提供持续改进的框架，帮助企业源源不断的获取企业可持续发展所需的新型能力。

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